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NBUSINESS
by Fernando Paes
Alguns Insights Estratégicos


Business Model Canvas: Visualizando a Lógica do Seu Negócio
Muitas empresas sabem o que fazem , mas poucas conseguem explicar com clareza como o seu modelo de negócio realmente funciona . É exatamente para isso que o Business Model Canvas foi criado. Desenvolvido por Alexander Osterwalder, o Canvas se tornou uma das ferramentas mais utilizadas no mundo para estruturar, visualizar e discutir modelos de negócio de forma estratégica . Em vez de longos documentos e planos complexos, o Canvas permite que a organização enxergue seu modelo
Fernando Paes Nascimento
10 de mar.2 min de leitura


Como Estruturar um Planejamento Estratégico que Realmente Funcione
Introdução Planejamento estratégico é um dos instrumentos mais utilizados pelas organizações para orientar seu crescimento. No entanto, muitas empresas enfrentam uma frustração recorrente: apesar de investir tempo e esforço na elaboração de planos estratégicos, os resultados esperados simplesmente não acontecem. Isso ocorre porque, em muitos casos, o planejamento estratégico é tratado como um exercício conceitual ou burocrático, desconectado da realidade operacional da empres
Fernando Paes Nascimento
10 de mar.3 min de leitura


O que é Maturidade Organizacional e Como Medir na Prática
Introdução Muitas empresas acreditam que estão evoluindo porque estão trabalhando mais, investindo em tecnologia ou iniciando novos projetos. No entanto, crescimento sustentável não depende apenas de esforço ou investimento: depende de maturidade organizacional . A maturidade organizacional representa o grau de desenvolvimento da empresa em aspectos essenciais da gestão, como estratégia, governança, processos, liderança e execução. Empresas maduras conseguem transformar plane
Fernando Paes Nascimento
10 de mar.4 min de leitura


O Risco do “Feeling” na Gestão: Como IA e o Método 360° Revelam a Maturidade Organizacional
No cenário corporativo atual, a intuição já não é mais suficiente para garantir a sobrevivência, muito menos a expansão de um business. Em 2026, o maior risco que um CEO, Diretor ou Gestor pode correr é tomar decisões baseadas em percepções isoladas, o famoso "feeling". Trabalhei nos últimos 18 meses na evolução tecnológica de um método que venho lapidando há mais de 25 anos em empresas de diversos portes. Hoje, esse Método de Avaliação de Maturidade Organizacional 360 graus
Fernando Paes Nascimento
10 de mar.1 min de leitura


Gestão à Distância de Equipes Distribuídas: Um Desafio Exequível, com Estrutura e Maturidade
Falar de gestão à distância ainda provoca reações divididas. Há quem defenda com entusiasmo e quem torça o nariz. Mas a verdade é uma só:...
Fernando Paes Nascimento
5 de ago. de 20253 min de leitura


Fernando Paes Nascimento
29 de jul. de 20250 min de leitura


A Savana Organizacional - Como Sobreviver e Prosperar no Selvagem Mundo Corporativo
O que o mundo corporativo e a savana africana têm em comum? Muito mais do que parece. Neste livro original e instigante, Fernando Paes...
Fernando Paes Nascimento
7 de jul. de 20251 min de leitura


A Revolução da Indústria 5.0: O Futuro da Colaboração entre Humanos e Tecnologia
A transformação industrial segue avançando de forma acelerada, impulsionada por constantes revoluções tecnológicas. Nesse contexto, a...
Fernando Paes Nascimento
24 de jun. de 20254 min de leitura


Planejamento Estratégico e a Importância de Saber Implementá-lo para Estabelecer um Processo de Governança Corporativa
Muitas organizações — sejam pequenas, médias ou grandes — já ouviram falar sobre Planejamento Estratégico e Governança Corporativa ....
Fernando Paes Nascimento
24 de jun. de 20252 min de leitura


Resultados Estratégicos Passam pela Gestão de Stakeholders: No grande espetáculo corporativo, o desafio é descobrir rapidamente quem é quem
Um dos maiores desafios para que o Planejamento Estratégico se converta em resultados concretos está no seu desdobramento em iniciativas...
Fernando Paes Nascimento
24 de jun. de 20252 min de leitura
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