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Para quem deseja aprender no seu ritmo e com profundidade.

  • Governança em Gestão de Projetos

    890R$
    Aprenda a definir e implementar estruturas claras, responsabilidades, monitorar indicadores e garantir a entrega dos projetos. Decisões ágeis, riscos controlados e foco no que realmente importa.
    Válido por 6 meses
    • Importância do PMO e conexões com a Estratégia Corporativa
    • Arquitetura Organizacional, Stakeholders e PMO
    • Projetos, Programas e Portfólios
    • Técnicas para Seleção e Priorização de Projetos
    • Demonstração de Plataforma de Gestão
    • 3 Aulas Ao Vivo Online Via Plataforma ZOOM
    • Carga Horária de 12h com Material de Apoio
    • Estudos de Casos Reais
    • Professor Especialista de Mercado e Executivo de PMOs
    • Aulas individuais ou em grupos reduzidos
  • Elaboração e Gerenciamento de Projetos

    890R$
    Aprenda a elaborar e gerenciar projetos com técnicas práticas e ferramentas como Project Charter, WBS e Cronograma Físico Financeiro. Domine as técnicas consagradas e potencialize seus resultados.
    Válido por 6 meses
    • Planeje, organize e atinja metas com clareza.
    • Entenda as Fases e Ciclo de Vida dos Projetos
    • Aprenda a elaborar o Project Charter (Termo de Abertura)
    • Entenda como criar a WBS e facilitar a gestão do Escopo
    • Aprenda sobre o Mapeamento e Análise de Stakeholders
    • Crie um Cronograma Físico Financeiro no MS Project
    • Método direto e prático, sem enrolação.
    • Ferramentas reais para aplicar de imediato.
    • Instrutor com Vivência Executiva em grandes empresas
    • Técnicas e métodos consagrados
    • Aulas online, ao vivo via plataforma ZOOM
    • Carga Horária de 12 horas
    • Aulas individuais ou em grupos reduzidos
  • Do Estratégico à Gestão de Projetos

    890R$
    Aprenda a transformar planos estratégicos em ação com método, foco em resultados e visão executiva aplicada. BSC, OKR, KPIs e visão prática como Sistemas Específicos.
    Válido por 6 meses
    • Diagnóstico Organizacional para o Planejamento Estratégico
    • Análise SWOT e PESTAL
    • BSC (Balanced Score Card) e OKR (Objective and Key Results)
    • Desdobramento das Metas em Iniciativas e Projetos
    • Entenda sobre Projetos, Programas e Portfólios
    • Governança em Benefício dos Resultados
    • Estudos de Casos Reais
    • Demonstração do Processo em Sistemas Especialistas
    • Aulas ao vivo, online via plataforma ZOOM
    • Carga horária de 12 horas
    • Instrutor com Passagem Executiva em Grandes Empresas
    • Aulas individuais ou em grupos reduzidos

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